爱情回头草，你会吃吗？
财报显示，爱情去年九号公司的电动两轮车系列建店补贴冲减营业收入1.16亿元。
相反，草吃建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。爱情2.找到跨界的现实中的参照系。
反观奥运会，草吃则几乎违背了上述的每一条经验。为了筹备一部动画片，爱情皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，爱情为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。草吃（作者吴晨为财经作家。
参照系是非常好的概念，爱情但在现实中最难获得的是现实世界的数据，爱情一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。庞大项目常常被认为是独一无二的，草吃但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。
详尽规划，爱情在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。
当然，草吃细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。林肯曾经说过，爱情如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。
从经验的视角来审视奥运会，草吃无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。达坡却满不在乎，爱情功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。
摘要：草吃为什么许多大项目，草吃无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，爱情但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。
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